A.项目建议书的封面应该专业、详细 B.摘要部分是确立整篇建议书的基调部分 C.简介最大的优点是能让审议建议书的专家在一开始就对所建议的项目有—个比较好的了解,可以在项目建议书的开始页或封面页上 D.解决方案是项目团队提出来的一份项目的执行摘要
单项选择题项目建议书是由()在确定了项目需求后编写的。
A.项目经理 B.项目发起人 C.项目团队成员 D.承包商
单项选择题关于SMART原则,说法不正确的是()
A.项目目标应该是抽象的 B.项目目标应该是可达到的 C.项目目标应该是与项目相关的 D.项目目标应该是可考核的
单项选择题在项目管理中,对项目目标的表达通常有三个层次()
A.项目的战略性目标、项目的策略性目标、项目的具体目标 B.项目的战略性目标、项目的业务目标、项目的职能目标 C.项目的战略性目标、项目的职能目标、项目的具体目标 D.项目的职能目标、项目的业务目标、项目的具体目标
单项选择题()明确了开展项目的工作逻辑,阐明了项目中的目的、目标、分解目标、产出、活动的因果关系,并详细说明了项目中重要的假设和不确定因亲。
A.空间逻辑 B.水平逻辑 C.垂直逻辑 D.时间逻辑
单项选择题()是一种把项目的战略计划和项目设计连接在一起的管理方法,其主要关注的是在多项目利益相关者的环境下对项目目标的制定和资源的计划和配置。
A.质量屋 B.项目逻辑框架 C.责任矩阵 D.项目计划矩阵
单项选择题()对项目价值进行管理所产生的影响是决定性的。
A.项目的设计和计划阶段 B.价值形成阶段 C.价值实现阶段 D.价值消失阶段
单项选择题价值等于()
A.成本系数/功能系数 B.利用的资源/需求的满足 C.成本/功能 D.需求的满足/利用的资源
单项选择题QFD四阶段模式的使用过程是()
A.客户需求→项目需求→项目可交付成果的特征→项目活动→项目的质量保证措施 B.项目需求→项目可交付成果的特征→项目活动→项目的质量保证措施→客户需求 C.客户需求→项目需求→项目活动→项目可交付成果的特征→项目的质量保证措施 D.客户需求→项目需求→项目可交付成果的特征→项目的质量保证措施→项目括动
单项选择题在质量屋中,()是项目需求与客户需求之间相互关系的判断矩阵,是质量屋的核心部分。
A.客户需求 B.关系矩阵 C.项目计划矩阵 D.技术相关矩阵
单项选择题()是QFD中最经常运用到的一个转换矩阵,是驱动整个QFD过程的核心。
单项选择题产品的外观、形状、色彩等方面的功能属于项目产品的()
A.不必要功能 B.辅助功能 C.美观功能 D.基本功能
单项选择题产品的功能按照重要性分类可以分为()
A.必要功能和不必要功能 B.基本功能和辅助功能 C.使用功能和美观功能 D.使用功能和辅助功能
单项选择题从马斯洛的需求层次理论来看,爱情属于()
A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现的需求
单项选择题利益相关度是指()
A.项目利益相关者的需求和利益受项目影响的程度 B.项目经理对项目利益相关者的关心程度 C.社会传媒对项目的关心程度 D.企业对项目的关心程度
单项选择题凡是和项目存在一定的利益联系,能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者,关于项目的利益相关者,说法不正确的是()
A.股东、债券人是项目的利益相关者 B.管理层、雇员是项目的利益相关者 C.项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者 D.项目利益相关者只能是项目的收益者