A．施工成本考核B．施工成本计划C．施工成本分析D．施工成本预测施工成本管理的任务中，（）是实现成本目标责任制……

单项选择题项目风险评估的工作内容不包括（）。

A．在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警
B．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
C．利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率
D．分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响

单项选择题建设工程项目在设计阶段建设监理工作的主要任务是（）。

A．参与组织设计文件的报批
B．准备建设工程施工招标条件
C．参与建设工程施工招标的组织工作
D．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案

单项选择题《建设工程质量管理条例》规定，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

A．监理员
B．监理工程师
C．总监理工程师代表
D．总监理工程师

单项选择题项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取（）。

A．预防措施
B．运行措施
C．纠偏措施
D．奖励措施

单项选择题为克服沟通障碍，应建立正式、公开的（），克服不良的沟通习惯，作为领导者应善于聆听下属人员的意见。

A．沟通介质
B．沟通对象
C．沟通环境
D．沟通渠道

单项选择题不确定的损失程度和损失发生的概率称为（）。

A．风险
B．风险量
C．风限等级
D．风险程度

单项选择题施工组织总设计编制时，在（）后才可编制施工总进度计划。

A．编制资源需求量计划
B．拟订施工方案
C．编制施工准备工作计划
D．计算主要技术经济指标

单项选择题采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A．分包人的工程款由施工总承包单位支付
B．分包合同的招标可以提前
C．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
D．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调

单项选择题建设项目价值不高的原因不包括（）。

A．工程进度要求过分紧迫
B．材料、设备、设计和施工的标准和规范过时
C．设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺
D．设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新慢，对技术不了解

单项选择题建设工程项目决策阶段策划中，组织策划的主要工作内容是（）。

A．项目管理工作流程
B．实施期组织总体方案
C．建立编码体系
D．任务分工和管理职能分工