不确定的损失程度和损失发生的概率称为（）。

单项选择题施工组织总设计编制时，在（）后才可编制施工总进度计划。

A．编制资源需求量计划
B．拟订施工方案
C．编制施工准备工作计划
D．计算主要技术经济指标

单项选择题采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A．分包人的工程款由施工总承包单位支付
B．分包合同的招标可以提前
C．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
D．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调

单项选择题建设项目价值不高的原因不包括（）。

A．工程进度要求过分紧迫
B．材料、设备、设计和施工的标准和规范过时
C．设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺
D．设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新慢，对技术不了解

单项选择题建设工程项目决策阶段策划中，组织策划的主要工作内容是（）。

A．项目管理工作流程
B．实施期组织总体方案
C．建立编码体系
D．任务分工和管理职能分工

单项选择题在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制是（）。

A．发现原定的项目投资目标不合理的调整项目投资目标
B．定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
C．通过项目投资计划值和实际值的比较
D．按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值

单项选择题工程项目策划的过程，实质是（）管理的过程。

A．技术
B．经济
C．知识
D．组织

单项选择题在项目管理的组织结构中，（）是一种较新型的组织结构模式。

A．矩阵组织结构
B．线性组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构

单项选择题下图所示的组织工具表示的是（）。

A．组织结构图
B．项目结构图
C．合同结构图
D．工作流程图

单项选择题建设项目工程总承包方在设计阶段的工作包括（）。

A．编制施工计划
B．编制采购计划
C．编制财务计划和安全管理计划
D．编制基础工程设计文件

多项选择题国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是（）。

A．项目文档管理
B．项目各参与方的信息交流
C．项目决策方面的论证
D．项目决策的风险分析
E．项目各参与方的共同工作