A．策划招标方案B．对招标投标活动实施监督C．编制标底D．制定评标标准E．实施招标投标活动以下（）是咨询工程师……

多项选择题工程项目资源消耗计划编制的依据是（）。

A．WBS
B．组织方针
C．进度计划
D．范围说明书
E．费用估算

多项选择题在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是（）。

A．负责编制项目质量计划，并组织实施
B．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C．对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D．确定工程咨询成果质量评价的标准
E．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

多项选择题业主对工程项目的要求和期望是（）。

A．投资少
B．收益高
C．优良的工作环境
D．时间短
E．质量合格

多项选择题下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（）。

A．项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C．项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D．项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E．项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

多项选择题工程项目费用控制的依据有（）。

A．WBS
B．费用计划
C．进度报告
D．费用管理计划
E．费用估算