某施工单位全年计划进货257000t，其中合同进货192750t，市场采购38550t，建设单位来料25700t。最终实际到货的情况是：合同到货183115t，市场采购32768t，建设单位来料15420t。
根据以上情况，请回答下列问题：
(1)分析全年水泥进货计划完成情况。
(2)激励各部门实施材料计划的手段是什么指标有哪些

问答题某施工企业经营规模较大，施工力量较强，在H市承揽的施工任务较多。在材料采购方面，主要材料分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备处统一采购供应，项目经理部承建某校宿舍楼，主要建筑材料预计需用品及数量如下：水泥693t，钢材120t，砖429000块，黄砂1782t，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 根据以上情况，请回答下列问题： (1)该施工企业的材料采购管理模式是否合理为什么 (2)项目经理自行负责采购工程所需的主要材料，应采用哪种采购方式 (3)采用什么方式签订合同主要内容有哪些

问答题某工程浇捣墙基C20混凝土，每立方米定额用42.5普通硅酸盐水泥245kg，共浇捣23.6m3，实际用水泥5204kg。则水泥节约量和水泥节约率各为多少

问答题某建筑单位年度建安工作量为1168.8万元，年度耗用材料总量为888.29万元，其平均库存为151.78万元。核定周转天数为70d，现要求计算该企业的实际周转次数、周转天数、百元产值占用材料储备资金及节约材料资金等情况。

问答题某建设企业核定中砂最高储备天数为5.5d，某年度1～12月耗用中砂149328m3，其平均库存量为3360m3，期末库存量为4100m3，计算其实际储备天数对生产的保证程度及超储或不足供应现状。

问答题某厂第四季度从四个产地采购四批中砂，A批150m3，每立方米采购成本24元；B批200m3，每立方米23.5元；C批400m3，每立方米22元；D批250m3，每立方米23元。考核成本降低或超耗的水平和程度。(中砂地区预算单价为24.88元 m3。)