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多项选择题

A．编制关键路线图B．划分项目建设阶段C．建立项目组织结构D．确定项目组成结构E．建立编码体系从确定项目目标层……

从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括( )。

A．编制关键路线图
B．划分项目建设阶段
C．建立项目组织结构
D．确定项目组成结构
E．建立编码体系

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热门试题

多项选择题对工程项目前期咨询合同中业主义务的说明正确的有( )。

A．业主应免费向咨询工程师提供有关工作资料
B．业主应向咨询工程师提供有关工作资料，但可以索取合理的费用
C．业主应负责协调外部关系
D．业主应负责向现场办公的咨询工程师提供办公条件
E．国外咨询工程师入境，业主应负责办理有关手续

多项选择题风险识别包括( )。

A．确定风险的来源
B．风险产生的条件
C．描述风险的特征
D．确定风险量
E．确定哪些风险会对本项目产生影响

多项选择题项目管理组织结构调整优化是因为( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目竣工验收
C．实践证明原组织结构方案不适合项目开展
D．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E．由于委托方资金问题、产权关系、利益取向等的变化，使委托方对项目的目标进行调整，因而对项目内容也要进行相应改变

多项选择题运用S形曲线比较法，可以获得的信息有( )。

A．实际工程进展速度
B．进度超前或拖延的时间
C．工程量的完成情况
D．后续工程的进度预测
E．进度计划的合理安排

多项选择题工程项目变更控制的原则包括( )。

A．加强风险分析，在进度安排上留有适当的余地
B．尽量减少变更带来的影响
C．所有变更必须取得业主同意
D．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
E．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持