某商住楼，地下2层，地上15层，总建筑面积40362m²，主体为现浇框架—剪力墙结构，外饰面为玻璃幕墙，基础结构形式主体为钢筋混凝土筏式基础，裙房为钢筋混凝土独立柱基础，工期680天，比较紧，质量要求达到“鲁班”奖，施工现场位于市中心，施工场地狭小。
问题：
(1)此施工项目经理部的组织机构如何设置？试举例说明各部门之间如何沟通与协调？
(2)施工过程中如何协调好管理层与劳务作业层之间的关系？

问答题某公开招标项目投标单位共有5家，A、B、C、D 4家公司单独投标，正为D公司与另一家投标人组成的联合体。在投标截止时间前，A公司提交了一份补充文件，说明愿意在原报价基础上降低3%作为最终报价。开标后，B公司因为考虑到自己的报价过高，难以中标，向招标单位提出，如果中标，将承诺工期比原投标文件中的工期再提前2个月。开标后评标委员会发现C公司有2项分项工程报价计算错误，认定C公司的投标文件为无效标书。问题：上述招标投标过程中，有哪些行为是错误的？为什么？

多项选择题按混凝土分项工程质量要求，水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其( )和其他必要的性能指标进行复验。

多项选择题我国抗震设计的基本思想和原则是( )。

多项选择题建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括( )。

多项选择题钢材抗拉性能测试的技术指标为( )。