A.需要 B.态度 C.信念 D.能力
问答题运用教材中的相关知识,分析下面的案例,写出300字左右的评价。安校长的领导风格某校新来了一位安校长,他的做法和前任校长形成极大的反差。前任校长比较专断,大事小事都一人说了算。而安校长到校后就和四位副校长开会。他说:论教学,我不如老赵;论后勤,我不如老钱;论小学部,我不如老李;论初中部,我不如老孙。今后你们要各司其职,大胆工作,干好了是你们的成绩,出了问题,大家研究。这时大家面面相觑,心里都在问:那你校长,干什么?三个月后,安校长在细致调查研究的基础上,启动改革措施,学校发生了很大的变化,安校长受到教师的尊敬和好评。试用领导风格理论分析安校长取得成功的原因。
问答题什么是扁平化学校组织?其具有什么优势?
问答题试述师生关系的特点及其影响。
问答题试述教师需要的特点及如何进行管理?
判断题根据勒温,通过认同与内在化等方式,使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式是组织变革的“冻结”阶段。()