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问答题

某委托监理的市政工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为 18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方工程单价应调整为 15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示。其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须按顺序施工。

问题
1.为确保工程按期完工,图6—2中哪些工作应为重点控制对象?工作A、E、J使用的施工机械的闲置时间是多少个月?
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案:方案1如图6—3所示;方案2如图6—4所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为 10000m3,则土方工程的总费用是多少?

【参考答案】

1.重点控制对象为A、E、H、K、M工作;施工机械闲置时间为4个月。
2.方案1的工期为21个月,机械闲置时间为6个月;方案2的工期为20个月,机械闲置时间为4个月;所以,方案2更合理,工期短,机械闲置时间少。
3.新增F工作增加土方工程量10000m3,超......

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