A.报价费用 B.招标文件澄清 C.询价函 D.投标人须知 E.技术说明
多项选择题制订工程项目计划的主要步骤包括()。
A.清晰地定义工程项目目标 B.进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划 C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间 D.对计划进行评审,确定后下达基层执行 E.把工程项目范围详细划分为各个工作包
多项选择题在工程项目施工招标开标时,投标文件有()情形的,招标人不予受理。
A.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限 B.逾期送达或者未送达指定地点的 C.未按招标文件要求提交投标保证金的 D.投标文件未按招标文件的要求密封的 E.以低于成本报价竞标的
多项选择题对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一,其主要作用有()。
A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务 C.调动成员积极性 D.保证项目目标的实现 E.提高成员的文化水平
多项选择题下列关于工程项目的表述中正确的有()。
A.影响工程项目的很多因素带有不确定性 B.工程项目往往可重复 C.工程项目往往有多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能 D.工程项目不一定具有明确的目标 E.每个工程项目都有其确定的终点
多项选择题下列有关工程项目的表述中正确的是()。
A.工程项目不一定具有明确的目标 B.工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能 C.影响工程项目的很多因素带有不确定性 D.工程项目往往可重复 E.每个工程项目都有其确定的终点
多项选择题下列有关工程项目的表述中正确的有()。
A.工程项日能提供特定的产品或服务 B.工程项日具有明确的目标 C.工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图 D.工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,可行性研究 E.政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致
多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点有()。
A.咨询工程师的工作是智力型工作 B.直接作用于工程项目实体 C.是对工程项目进行全面管理的中心 D.职业的规范性 E.管理内容视委托情况而变化
多项选择题工程项目范围确认的依据包括()。
A.完成的工作成果 B.项目合同文件 C.第三方的评价报譬 D.工作大纲 E.工作分解结构
多项选择题项目雇员考核的作用是()。
A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务 C.提高成员工作效率 D.保证项目目标的实现 E.减少管理人员工资的支出
多项选择题某工作的计划进度与实际进度如下图所示。图中表明该工作()。
A.在第1周内实际进度拖后 B.到第2周末拖欠5%的任务量 C.在第3周内按计划正常进行 D.在第4周前半周未按计划进行 E.到第6周末未按计划完成