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多项选择题

A．职能式B．项目式C．强矩阵式D．弱矩阵式E．平衡矩阵式项目负责人实际扮演的角色是项目经理，并且项目行政人员……

项目负责人实际扮演的角色是项目经理，并且项目行政人员为兼职的项目职能模式有( )。

A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．平衡矩阵式
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热门试题

多项选择题工程项目范围定义的结果主要有( )。

A．工作分解结构
B．工作质量计划
C．项目建议书
D．更新的工作范围文件
E．初步设计

多项选择题有效沟通需要的基本条件有( )。

A．搭建沟通的平台，能够及时传递和交换信息，确立协商机制
B．具有明确的沟通动机和期望
C．相互之间文化背景的了解
D．使用多种语言进行沟通
E．要注意有效的聆听

多项选择题工程项目经理在开展项目实施中的指导工作有( )。

A．对项目团队中每个成员的工作提出具体要求
B．解决团队工作中的困难与问题
C．培养团队精神
D．落实人员的分工
E．对团队成员工作的方法进行指导

多项选择题按照FIDIC合同条件，必须( )后，才进行变更工作的估价，否则不予估价。

A．由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
B．由业主将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
C．由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商
D．由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商
E．由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主

多项选择题在我国工程项目施工合同变更管理中，关于变更价款的确定方法表述正确的有( )。

A．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
B．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款
C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
D．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款
E．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经双方协商后执行

多项选择题对工程项目团队成员考核的内容主要有( )。

A．工作时间
B．工作纪律
C．工作成本
D．工作质量
E．工作效率

多项选择题工程项目设计概算的编制依据包括( )。

A．地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格
B．经批准工程项目有关文件、上级有关文件、指标
C．工程地质勘测资料
D．施工组织设计
E．交通运输情况及运输价格

多项选择题项目总结阶段的可交付成果主要是( )。

A．项目实施的整体规划
B．后评价报告
C．项目的招标文件
D．详细设计图纸
E．项目验收报告

多项选择题用表格法进行工程项目费用偏差分析时，具有的优点有( )。

A．形象
B．灵活、适用性强
C．直观
D．信息量大
E．一目了然

多项选择题工程项目准备阶段的主要工作包括( )。

A．工程项目征地
B．工程招标
C．试生产
D．可行性研究
E．初步设计