A．领导风格B．领导者与下属之间的关系C．任务结构D．职位权力菲德勒权变理论认为，影响领导有效性的情景因素是（……

多项选择题创新风险表现在（）。

A．技术风险
B．政治风险
C．市场风险
D．个人风险

多项选择题熊彼特认为属于创新的是（）。

A．开辟新市场
B．获得新原材料或半成品供应源
C．引入一种新产品新技术
D．采用新技术新生产方法

多项选择题概念创新的条件是（）。

A．政策许可
B．专业知识
C．自身力量
D．市场动力

多项选择题常用的奖励和表扬的方法有（）。

A．薪酬奖励
B．增加责任
C．职务与地位的提升
D．社交活动

多项选择题对那些实现组织目标成果有重大影响的因素进行重点控制，这些因素主要有（）。

A．环境特点及其发展趋势
B．资源投入
C．活动过程
D．组织结构

多项选择题控制过程中，信息反馈渠道的设计应抓好（）。

A．要建立健全组织工作机构，完善相关规章制度
B．确定与控制工作有关的人员在信息传递中的任务与责任
C．要确立切合实际的目标，制定科学的切实可行的行动计划
D．要事先规定好信息的传递程序、传递方法和事件要求等事项

多项选择题组织目标一致性主要体现在（）。

A．价值目标的一致性
B．个人目标的一致性
C．层次目标的一致性
D．阶级目标的一致性

多项选择题外部招聘的优点有（）。

A．具有难得的“外部竞争优势”
B．有利于调动员工的积极性
C．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
D．能够为组织输送新鲜血液，带来新思想和新的经营管理方式

多项选择题标签理论把组织文化分为（）。

A．学院型组织文化
B．棒球队型组织文化
C．俱乐部型组织文化
D．堡垒型组织文化

多项选择题决策按决策问题的重复程度不同分为（）。

A．战略性决策
B．战术性决策
C．程序化决策
D．非程序化决策