多项选择题

A．采用了结构性面试的方法B．面试的进程比较随意C．面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力D．没有建立信任、亲……

研发部何经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。同样的情景最近已经是第三次发生了。
何经理面试错误的原因是( )。

A．采用了结构性面试的方法
B．面试的进程比较随意
C．面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D．没有建立信任、亲密的面谈气氛

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热门试题

多项选择题为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括( )。

A．企业年金计划
B．一揽子型年薪制
C．企业健康保险计划
D．利润分享计划

多项选择题具有小张这种较高需要的人，通常有( )等特点。

A．责任感较弱
B．希望别人顺从自己的意志
C．喜欢得到及时的反馈情况
D．经常选择做有适度风险的工作

多项选择题采用德尔菲法应当遵循的原则有( )。

A．采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见
B．尽量将问题复杂化
C．在对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言
D．尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果

单项选择题该公司的组织形式是（）。

A．矩阵式
B．职能制
C．事业部制
D．行政层级式

多项选择题关于德尔菲法的陈述，正确的观点是( )。

A．所有专家来自企业外部
B．是一种定量预测的方法
C．适合对于人力总额的预测
D．专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度