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多项选择题

A．对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处B．确定范围变更已经发生C．当变更发生时对实际变更……

项目范围变更是项目变更的一个方面，工程项目范围变更控制的内容包括( )。

A．对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B．确定范围变更已经发生
C．当变更发生时对实际变更进行管理
D．确定范围变化对成本、进度、质量的影响
E．对项目的变化进行控制
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热门试题

多项选择题关于职能式组织形式表述错误的是( )。

A．职能式组织是最基本的、目前使用比较广泛的项目组织形式
B．职能式管理组织模式有两种表现形式
C．在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层，安排落实人员完成项目相关任务
D．项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E．项目团队各成员无后顾之忧

多项选择题下列关于银行对工程项目管理的讨论中，正确的是( )。

A．银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而加大
B．银行对工程项目管理的手段带有更强的金融专业性
C．银行对工程项目管理是以资金运动为主线进行的
D．银行对工程项目管理的工作之一是引导投资规模达到合理经济规模
E．银行对工程项目管理的目的是保证资金的安全性、流动性和银行的效益性

多项选择题在开标时，投标文件出现( )的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。

A．投标函未加盖投标人的法定代表人印章
B．投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
C．投标文件载明的招标项目的完成期限超过招标文件规定期限
D．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
E．投标人未按招标文件的要求提供投标保证金

多项选择题工程项目费用偏差分析方法包括( )。

A．横道图法
B．里程碑法
C．偏差因素法
D．表格法
E．偏差曲线法

多项选择题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A．建立工作基础
B．组建项目团队
C．管理团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作

多项选择题工作时间估计的成果包括( )。

A．时间估计
B．项目日历
C．时间估计的依据
D．资源日历
E．经过进一步修正的工作清单

多项选择题政府对工程项目管理的主要任务包括( )。

A．制定各种宏观经济政策
B．制定经济与社会发展规划
C．贷款风险预警管理
D．环境与工程项目的安全管理
E．重要资源的管理

多项选择题工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。

A．访谈法
B．专家预测法
C．概率树法
D．SWOT分析
E．头脑风暴法

多项选择题催交的工作内容包括( )。

A．向招标人提交一份详细的生产制造进度表，明确交货日期
B．检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况
C．检查各关键工序是否按生产计划进行，确保全部关键控制点的进度按期进行
D．从投料开始跟踪监督、检验和测试，保证货物质量
E．参加全面的质量验收

多项选择题常用的实际进度与计划进度的比较分析方法包括( )。

A．因果分析法
B．横道图比较法
C．S形曲线比较法
D．香蕉形曲线比较法
E．偏差比较法