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多项选择题

A．有较扎实的基础知识B．要有一定类似项目的经验C．要把握重点，不可求全责备D．必须是全才E．必须是专业人员工……

工程项目经理的选择原则主要有( )。

A．有较扎实的基础知识
B．要有一定类似项目的经验
C．要把握重点，不可求全责备
D．必须是全才
E．必须是专业人员
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多项选择题工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。

A．访谈法
B．专家预测法
C．概率树法
D．头脑风暴法
E．SWOT分析

多项选择题ISO和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括( )

A．控制
B．实施
C．检查
D．指导
E．计划

多项选择题对项目团队成员的考核方式主要有( )。

A．任务跟踪
B．平时抽查
C．阶段总结汇报
D．问题征询
E．工作竞赛

多项选择题工程项目合同当事人双方发生争议后，应继续履行合同。只有在以下( )情况时，当事人方可停止履行施工合同。

A．单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工
B．调解要求停止施工，且为双方接受
C．单方认为对方的行为会导致不可避免的损失
D．机构要求停止施工

多项选择题在工程项目货物采购中，材料采购合同涉及的内容有( )。

A．设备生产
B．交接程序
C．检验方式
D．质量要求
E．设备达标检验

多项选择题政府对工程项目管理的特点有( )。

A．可采用的管理手段是最全面的
B．是项目建设风险的最后控制阶段
C．对工程项目的管理内容应当是最全面的
D．带有较大的宏观性
E．在管理中强调中介组织的作用

多项选择题良好的项目管理组织有利于( )。

A．确定项目需要完成的工作内容
B．提高项目团队的工作效率
C．分解和完成项目目标
D．协调项目内外关系
E．项目组织的稳定和平衡

多项选择题为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，工程项目目标应满足的条件有( )。

A．目标应是具体的，具有可讦估性和可量化性，不应含混模糊
B．目标必须是可以达到的，不能带有任何的风险
C．在可能的时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等
D．目标具有可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责
E．目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到

多项选择题在项目管理组织形式中，项目经理和项目行政人员都是专职的组织结构模式有( )。

A．职能式
B．平衡矩阵式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式
E．项目式

多项选择题工程项目质量经理的职责包括( )。

A．要求项目经理做出质量报告
B．指挥人员施工，注重质量要求
C．定期要求机械设备检修
D．负责编制项目质量计划，并组织实施
E．编制项目质量报告