案例分析题

联想集团在1996年，凭借降低联想电脑36%的策略，销售量一举名列中国市场第一。有人认为联想是打肿脸充胖子。而实际情况是联想引进了先进的物流管理理念，使库存周期由2-5个月减至1个月，由此大大降低了生产成本，才提高了企业的竞争力。 请分析下列问题：

从物流管理的角度出发，分析进一步提高联想集团竞争力还可以采取哪些有效措施。