A．工程预付款主要用于采购建筑材料B．建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工程量的10%C．安装工程工程预付……

多项选择题施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑（）的要求。

A．承包合同规定的条件
B．技术条件
C．市场条件
D．法规条件
E．现场条件

多项选择题工程项目的状态检查主要检查（）。

A．项目的绩效是否达到要求
B．项目管理工作开展得如何
C．项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否
D．管理工作是否满足要求
E．有哪些工作需要改进

多项选择题利用“香蕉”曲线可以（）。

A．合理安排进度计划
B．比较实际进度和计划进度
C．预测后续工程进度
D．推测工程总时差
E．分析进度偏差原因

多项选择题货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（）。

A．运输人员
B．运输路线
C．运输工具
D．特殊货物运输保险
E．运输方式

多项选择题实施工程项目的综合管理，即要把握（）。

A．工程项目综合管理多目标的统一
B．针对整个目标系统实施控制
C．关键控制点的检查内容、范围和时间
D．追求目标系统的整体效果
E．进度度量和工程项目控制的时间

多项选择题关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，表述正确的有（）。

A．事先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B．在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C．尽量减少变更带来的影响
D．变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
E．建立严格的变更评审和批准程序

多项选择题工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（）。

A．项目计划的制定
B．项目计划的准备
C．项目计划的实施
D．项目计划的评价
E．项目计划的变更控制

多项选择题对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．保证项目目标的实现
E．提高工作质量

多项选择题传统组织设计的原则主要包括（）。

A．目标原则
B．弹性设计原则
C．职责原则
D．专业化原则
E．整分合原则

多项选择题工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。

A．负责已完工程的保护工作
B．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
C．制订施工组织设计和质量保证计划
D．及时向委托方提交竣工验收申请报告
E．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制