多项选择题

A．长期决策B．战略决策C．风险性决策D．程序化决策案例中兼并当地水电厂的决策属于（）。……

某大型电力公司系一家主要经营火电厂。面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对火力发电的影响，该公司决定大力发展水电厂，并涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发。不久后，该公司相关负责人到西部地区进行考察，并提出了一份兼并当地某水电厂的计划。在计划书中提到了．实施该计划的基础：1．政策优势。当前我国的西部大开发政策对企业有各方面的优惠政策。2．企业发展的需要。该地区本来就缺电，该水电厂的发电可以在当地销售，从而使得集团可以进一步占领西部地区的大市场，巩固同行中的优势，实现跨省经营，为将来跨国经营打下基础。3．发展水电，符合国家环保的倡议，可以树立良好的企业形象。该计划书得到了股东会的批准。
此外，该集团为了做大做强采取了多种举措，还兼并了煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业等。

案例中兼并当地水电厂的决策属于（）。

A．长期决策
B．战略决策
C．风险性决策
D．程序化决策

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热门试题

单项选择题经过一段时间后，该公司某一型号的卡车占有了75%的市场，且为企业带来了可观的利润，但销售增长较慢，此时该型号的卡车应当属于下列哪种类型的产品（）。

A．金牛产品
B．明星产品
C．问题产品
D．瘦狗产品

单项选择题在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是：（）。

A．直线制
B．直线—职能制
C．矩阵制
D．事业部制

多项选择题在公司的汽车产品组合中，产品线（）。

A．宽度为3
B．深度为3
C．关联度松散
D．关联度紧密

单项选择题从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的（）战略。

A．进攻
B．袭击
C．拾遗补缺
D．维持

多项选择题某垂危企业决定修改现行战略，可供选择的方法有：（）。

A．转向新的竞争方法，重建企业的市场地位
B．增加客户服务，快速改进产品
C．精简产品种类，使客户更紧密地配合企业重心
D．强化内部经营和职能领域的经营战略，给企业总体战略以更好的支持