A．分析B．预测C．纠偏D．检查（）是施工成本控制中最具实质性的一步。……

单项选择题进度绩效指数是指已完工作预算费用 计划工作预算费用，当（）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。

A．进度绩效指数(SPI)＞1
B．进度绩效指数(SPI)＜1
C．进度绩效指数(SPI)＜0
D．进度绩效指数(SPI)＞0

单项选择题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有（）。

A．已完工作预算费用
B．计划工作预算费用
C．已完工作实际费用
D．以上三项均是

单项选择题（）是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

A．施工成本
B．投资成本
C．设计成本
D．生产成本

单项选择题工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。

A．发包人
B．承包人
C．监理工程师
D．设计单位

单项选择题（）用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

A．横道图
B．网络计划图
C．控制图
D．直方图

单项选择题通过施工成本（）做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。

A．分析
B．计划
C．预测
D．考核

单项选择题施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。

A．施工方案
B．施工部署
C．工程结构
D．施工管理计划

单项选择题（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A．施工成本预测
B．施工成本计划
C．施工成本控制
D．施工成本核算

单项选择题根据《建设工程项目管理规范》（GB T 50326—2006），施工方项目经理的管理控制包括，（）等。

A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制订项目经理内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人

单项选择题工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。

A．总监理工程师
B．专项监理工程师
C．业主
D．建设单位