A.表格法 B.横道图法 C.曲线法 D.直方图法
单项选择题()是施工成本控制中最具实质性的一步。
A.分析 B.预测 C.纠偏 D.检查
单项选择题进度绩效指数是指已完工作预算费用 计划工作预算费用,当()时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。
A.进度绩效指数(SPI)>1 B.进度绩效指数(SPI)<1 C.进度绩效指数(SPI)<0 D.进度绩效指数(SPI)>0
单项选择题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有()。
A.已完工作预算费用 B.计划工作预算费用 C.已完工作实际费用 D.以上三项均是
单项选择题()是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
A.施工成本 B.投资成本 C.设计成本 D.生产成本
单项选择题工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由()提出。
A.发包人 B.承包人 C.监理工程师 D.设计单位
单项选择题()用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。
A.横道图 B.网络计划图 C.控制图 D.直方图
单项选择题通过施工成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。
A.分析 B.计划 C.预测 D.考核
单项选择题施工平面图是()及施工进度计划在空间上的全面安排。
A.施工方案 B.施工部署 C.工程结构 D.施工管理计划
单项选择题()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本控制 D.施工成本核算
单项选择题根据《建设工程项目管理规范》(GB T 50326—2006),施工方项目经理的管理控制包括,()等。
A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人