A.项目经理是真正意义上的负责人 B.项目管理指令一致 C.团队成员无后顾之忧 D.项目团队成员在项目后期无归属感
单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.进行现场调研后 B.成立项目团队之前 C.进驻项目现场后 D.成立项目团队后
单项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2 B.3 C.4 D.5
单项选择题工程项目评估及决策应在工程项目()阶段进行。
A.准备 B.实施 C.策划和决策 D.竣工验收
单项选择题由项目经理担任规划经理的管理组织形式是()。
A.强矩阵式和项目式 B.职能式和项目式 C.弱矩阵式和职能式 D.平衡矩阵式和弱矩阵式
单项选择题管理组织结构确定的依据不包括()。
A.委托方的要求 B.项目的资源情况 C.国家的有关法规 D.管理组织的合理确定
单项选择题不属于工作时间估计的依据是()。
A.工作清单 B.约束条件 C.项目范围说明书 D.历史信息
单项选择题()是详细工程设计过程的最后一道工序,是保证设计成品质量的又一重要质量活动。
A.会签 B.验收 C.决算 D.清场
单项选择题某工程网络计划中,C工作的总时差为8天,自由时差为5天,在检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了6天,则说明CT作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟()。
A.6天,同时使总工期延长6天 B.1天,同时使总工期延长1天 C.6天,同时使总工期延长1天 D.1天,但不影响总工期
单项选择题拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程()阶段的任务。
A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工
单项选择题在下列组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例达到15%~60%的是()。
A.职能式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式