A.准备 B.实施 C.策划和决策 D.竣工验收
单项选择题由项目经理担任规划经理的管理组织形式是()。
A.强矩阵式和项目式 B.职能式和项目式 C.弱矩阵式和职能式 D.平衡矩阵式和弱矩阵式
单项选择题管理组织结构确定的依据不包括()。
A.委托方的要求 B.项目的资源情况 C.国家的有关法规 D.管理组织的合理确定
单项选择题不属于工作时间估计的依据是()。
A.工作清单 B.约束条件 C.项目范围说明书 D.历史信息
单项选择题()是详细工程设计过程的最后一道工序,是保证设计成品质量的又一重要质量活动。
A.会签 B.验收 C.决算 D.清场
单项选择题某工程网络计划中,C工作的总时差为8天,自由时差为5天,在检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了6天,则说明CT作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟()。
A.6天,同时使总工期延长6天 B.1天,同时使总工期延长1天 C.6天,同时使总工期延长1天 D.1天,但不影响总工期
单项选择题拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程()阶段的任务。
A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工
单项选择题在下列组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例达到15%~60%的是()。
A.职能式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式
单项选择题对投标文件审查分为()。
A.重大偏差和细微偏差 B.整体偏差和部分偏差 C.技能偏差和理论偏差 D.主体偏差和个体偏差
单项选择题不属于项目组织再造原则的是()。
A.提高工作效率和施工质量 B.尽可能保持项目工作的连续性 C.维护客户利益 D.处理好调整的时机
单项选择题业主和承包商转移风险的重要手段是()。
A.推行担保 B.推行索赔制度 C.工程保险 D.签订完善施工合同