A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定 B．有关工程建设的各种技术规范和标准 C．WBS D．委托合……

多项选择题以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是（）。

A．项目综合管理
B．项目采购管理
C．项目信息管理
D．项目合同管理
E．项目沟通管理

多项选择题进度计划制定的依据有（）。

A．工程项目网络图
B．制约因素
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．项目范围说明书

多项选择题咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有（）。

A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．协助业主签订合同
D．监督，管理合同的履行
E．代表业主签订合同

多项选择题常用的进度比较方法有（）。

A．横道图比较法
B．里程碑比较法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．网络图比较法

多项选择题风险识别的成果是发现并记录（）。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．风险
D．引发事件
E．向其他过程的输入

多项选择题香蕉曲线可进行（）。

A．进度计划的合理安排
B．实际进度与计划进度的比较
C．对后续工程进度预测
D．分析产生偏差的原因
E．进度超前或拖延的时间计算

多项选择题下列有关咨询工程师的叙述中正确的是（）。

A．其管理工作不直接作用于工程项目实体
B．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C．对投资方向和内容做初步构想
D．追求自身收益的最大化
E．按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作

多项选择题变更令通常包括如下内容：（）。

A．项目名称和合同号
B．变更工作的工程量表
C．先前变更产生的累计费用额
D．依据合同的哪一条款发出变更令
E．变更工作的设计图纸

多项选择题项目团队形成的基础有（）。

A．共同的爱好、兴趣为基础
B．整个运行的组织为基础
C．在组织内一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队
D．共同的专业知识
E．同一个人际关系网

多项选择题项目团队的发展过程包括（）。

A．发展阶段
B．形成阶段
C．磨合阶段
D．规范阶段
E．表现阶段