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多项选择题

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确了B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行C．工作流程与信息流程的……

下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是：( )。

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行
C．工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

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热门试题

多项选择题下列关于工程项目计划制定的论述中正确的是：( )。

A．在制定工程项目计划时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息，评估和预测未来可能的发展情况
B．制定工程项目计划，首先要清晰地定义工程项目目标
C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的、最优的方案
D．工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成
E．工程项目计划应由项目经理单独制定完成

多项选择题货物招标应遵循的原则有：( )。

A．质量保证原则
B．安全保证原则
C．进度保证原则
D．先进性原则
E．国产化原则

多项选择题质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由 ( )检查确认。

A．施工分包方质检人员
B．总包方质检人员
C．总承包方项目经理
D．监理工程师
E．工程设计人员

多项选择题以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

A．策划招标方案
B．对招标投标活动实施监督
C．编制标底
D．制定评标标准
E．实施招标投标活动

多项选择题工程项目费用控制的依据有：( )。

A．WBS
B．费用计划
C．进度报告
D．费用管理计划
E．费用估算

多项选择题下列市政府对工程项目管理的主要作用是：( )。

A．保证工程项目投资控制在预定范围之内
B．保证投资方向符合国家产业政策的要求
C．引导投资规模达到合理经济规模
D．保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制范围内进行
E．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

多项选择题有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在( )。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．是提高项目团队效率的主要方式
C．是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D．作为组织和控制管理过程的依据和手段
E．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

多项选择题工程项目目标系统建立的依据包括：( )。

A．业主的需求说明
B．承建单位的需求说明
C．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
D．与本工程项目相关的最新技术发展资料
E．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

多项选择题在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是：( )。

A．负责编制项目质量计划，并组织实施
B．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C．对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D．确定工程咨询成果质量评价的标准
E．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

多项选择题工作时间估计的成果包括：( )。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．时间估计的依据
D．进度计划表
E．经过进一步修正的工作清单