A．目标是可达到的，但需要努力和承担一定风险B．目标应具有时间性C．在有些时候，目标可以是理想的D．目标应是具……

多项选择题在项目的策划决策阶段，HSE管理工作的重点包括（）。

A．定量的风险估计
B．过程危险评价
C．项目保修期评价
D．对环境影响的评价
E．社会效益规划

多项选择题项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．提高成员完成工作的质量(效率)
E．保证项目目标的实现

多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A．职业的规范性
B．服务的有偿性
C．直接建设工程实体
D．咨询工程师的工作是智力型工作
E．咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

多项选择题设计阶段的HSE管理具体内容包括（）。

A．对基础设计文件进行评估
B．对设计工作中涉及的HSE工作，进行安全、危险分析
C．编制有关HSE设计说明，并协助业主获得工程所在地政府的批准
D．对于涉及的技术与设备，确定潜在危险的基本特点
E．制定项目HSE目标

多项选择题项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。

A．项目的组织结构
B．共同达成的有关协议
C．项目管理层的偏好
D．预期的人员安排
E．组织关系的影响