案例三【背景】某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施-找考题网

案例三
【背景】
某高层办公楼，总建筑面积137500m²，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，委托了工程监理单位。
施工总承包前段时间完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求施工人员立即撤离现场，查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤的事故。
事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
【问题】请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。
（2）三级安全教育是指哪三级？
（3）本起事故可定为哪种等级的事故？请说明理由。
（4）这起事故中的主要责任者是谁？请说明理由。

【参考答案】

(1)上述整个事件中存在如下不妥之处：
①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的。工程分包应报监理单位，经建设单位同意后方可进行。
②专业设计单位完成了基坑支护设计后，直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的。设计文件的交接应经发包......

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问答题案例二【背景】某房屋建筑工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。合同格式采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201），业主还与材料供应商签定了钢筋混凝土预制桩的采购合同。通过相互协调，编制了如下图所示的双代号时标网络进度计划，并通过了监理工程师的批准。该工程施工过程中发生了以下事件：事件1；基础工程施工到30天后，采用实际进度前锋线检查A、B工作，发现A工作仅完成23天的工作量，比计划延误5天，原因是钢筋混凝土预制桩供应不及时，此后材料供应商加快了供货，最终造成A工作持续时间增加了5天。B工作正常。事件2：B工作施工到40天后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。此后，甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作持续时间增加了15天。事件3：C工作进行到第10天后，因不可抗力造成C工作自第11天起连续中断5天时间，第16天才恢复工作。窝工损失5万元。事件4：乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作持续时间增加30天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】（1）指出图中的关键工作、关键线路和计算工期。（2）在上图中画出第30天末的实际进度前锋线。（3）指出施工单位是否可以对事件1提出索赔要求，并分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。（4）重新绘制第30天末至完工的双代号时标网络计划。（5）根据重新绘制的第30天末至完工的时标网络计划分析，施工单位是否可以对事件2、事件3、事．件4提出索赔要求，业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。