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单项选择题

A．协调B．组织C．目标管理D．决策建设项目负责人组织精干的项目管理团队，确定其组成结构，配备人员、制定规章制……

建设项目负责人组织精干的项目管理团队，确定其组成结构，配备人员、制定规章制度、明确岗位职责，建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的( )职责。

A．协调
B．组织
C．目标管理
D．决策

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热门试题

单项选择题建设项目决策期的环境条件不包括( )。

A．自然环境
B．宏观经济环境
C．建筑环境
D．建设环境

单项选择题把人力看成人员素质综合发挥的作用力，这种表达反映的是( )。

A．人力资源观
B．成年人口观
C．在岗人口观
D．人员素质观

单项选择题施工单位、监理单位等有关单位应在工程( )将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。

A．竣工前
B．竣工验收前
C．竣工验收时
D．竣工验收后

单项选择题对建设项目业主而言，实行建设项目总承包有许多好处，但不包括( )。

A．有利于建设项目的系统管理和综合控制
B．可大大减轻业主的管理负担
C．有利于充分利用项目总承包企业的管理资源，最大限度地降低建设项目风险，也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则
D．促进建筑工业化，提高劳动生产率

单项选择题开发个人和组织的能力，以提高工作绩效，这是建设项目人力资源管理的( )环节。

A．组织规划
B．人员作用
C．团队能力开发
D．薪酬管理与激励

单项选择题对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指( )。

A．管理
B．计划
C．领导
D．控制

单项选择题信息管理工作流程不包括( )。

A．文档信息管理总流程
B．外单位往来文件处理流程
C．竣工验收流程
D．设计文件提交、分发流程

单项选择题决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务，这样的建设项目负责人属于 ( )领导方式。

A．专制型
B．民主型
C．放任型
D．开放型

单项选择题工作流程图用( )表示工作之间的逻辑关系。

A．直线
B．曲线
C．横线
D．箭线

单项选择题在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很有必要的。但价值工程小组的规模不得超过( )人。

A．10
B．12
C．15
D．20