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多项选择题

A．多个终点节点 B．多个起点节点 C．工作代号重复 D．不符合给定逻辑关系 E．节点编号有误某分部工程中各项……

某分部工程中各项工作间的逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误的有（）。

A．多个终点节点
B．多个起点节点
C．工作代号重复
D．不符合给定逻辑关系
E．节点编号有误

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热门试题

单项选择题FIDIC合同条件下，关于工程项目重新检验的表述不正确的是( )。

A．工程师不能按时参加验收，需在开始验收前24小时向承包人提出书面延期要求，延期不能超过两天
B．工程师未能按规定时间提出延期要求，不参加验收；承包人可自行组织验收，发包人应承认验收记录
C．检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期应顺延
D．检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同条款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期

多项选择题风险识别的依据包括( )。

A．企业外部有关风险管理的信息资源
B．组织内部信息资源
C．风险管理体系文件
D．项目范围说明书
E．风险清单

多项选择题关于咨询工程师在合同管理中的作用表述正确的有( )。

A．咨询工程师应提供一个完整的合同体系方案，供业主参考，进行决策
B．认真检查合同全部内容以保证其严谨性
C．重视合同风险管理以保证业主获得满意的工程
D．在合同谈判中保护双方当事人的合法权益
E．认真履行施工合同以保证业主获得满意的工程

多项选择题扩大工程项目管理幅度对组织的影响主要有( )。

A．可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
B．信息的传递容易发生丢失和失真
C．缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
D．办事效率降低
E．容易导致管理失控，出现各自为政的状况

多项选择题职能式组织结构的缺点不包括( )。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．项目团队中各成员有后顾之忧
C．项目的发展空间容易受到限制
D．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E．项目管理没有正式的权威性

多项选择题咨询工程师在招标实施阶段应该从事的工作包括( )。

A．提出具体的招标范围
B．制订具体的评标标准
C．草拟合同
D．拟订详细的招标工作方案
E．提出可以不招标的理由

多项选择题工程项目设计文件的综合会签的内容有( )。

A．参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
B．会签按有关专业的会签提纲进行
C．会签中各专业意见不能取得一致时，由设计经理负责协调解决
D．指定专人对会签的问题做好记录
E．会签中出现的问题由会签专业负责记录

多项选择题关于工程项目招标文件的发放表述正确的有( )。

A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日
B．招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还
C．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
D．通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准
E．招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件

多项选择题咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括( )。

A．对关键质量点跟踪监控
B．组织设计交底会议
C．对进场的原材料、构配件和设备的监控
D．对施工机械设备的监控
E．对施工组织设计和质量计划进行审查

多项选择题风险监测与控制的依据包括( )。

A．风险应对计划
B．批准的变更要求
C．绩效报告
D．项目合同
E．工作绩效信息