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多项选择题

扩大工程项目管理幅度对组织的影响主要有( )。

A．可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
B．信息的传递容易发生丢失和失真
C．缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
D．办事效率降低
E．容易导致管理失控，出现各自为政的状况

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热门试题

多项选择题职能式组织结构的缺点不包括( )。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．项目团队中各成员有后顾之忧
C．项目的发展空间容易受到限制
D．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E．项目管理没有正式的权威性

多项选择题咨询工程师在招标实施阶段应该从事的工作包括( )。

A．提出具体的招标范围
B．制订具体的评标标准
C．草拟合同
D．拟订详细的招标工作方案
E．提出可以不招标的理由

多项选择题工程项目设计文件的综合会签的内容有( )。

A．参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
B．会签按有关专业的会签提纲进行
C．会签中各专业意见不能取得一致时，由设计经理负责协调解决
D．指定专人对会签的问题做好记录
E．会签中出现的问题由会签专业负责记录

多项选择题关于工程项目招标文件的发放表述正确的有( )。

A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日
B．招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还
C．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
D．通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准
E．招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件

多项选择题咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括( )。

A．对关键质量点跟踪监控
B．组织设计交底会议
C．对进场的原材料、构配件和设备的监控
D．对施工机械设备的监控
E．对施工组织设计和质量计划进行审查

多项选择题风险监测与控制的依据包括( )。

A．风险应对计划
B．批准的变更要求
C．绩效报告
D．项目合同
E．工作绩效信息

多项选择题货物招标文件中的投标人须知一般包括( )。

A．技术说明
B．报价有效期
C．投标一览表
D．货物采购单及其附件
E．投标保证金

多项选择题工程项目承包商对工程项目管理的特点主要有( )。

A．管理过程中资金投入相对巨大
B．以委托合同为根本要求
C．具有较大的权威性
D．管理直接作用于工程项目实体
E．有较大的严肃性

多项选择题工程项目管理组织体系中的服务支持子系统包括( )。

A．项目信息管理
B．项目财务管理
C．项目质量管理
D．项目沟通管理
E．项目合同管理

多项选择题如果把工程项目健康、安全、环境(HSE)管理体系比喻成螺旋桨，则属于螺旋桨保护层的要素有( )。

A．领导和承诺
B．持续改进
C．资源和文件
D．组织机构
E．不断审核