某工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行,如图7-6所示:
各工作相关数据如表7-2所示:
1.计算此工程的计划工期和A、C、D、I、J的ES、EF、TF,并确定关键线路。
2.若A、I、J三个工序共用一台设备,用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况,并计算设备在场时间,确定该工序关键线路与总工期。
3.施工过程中由于设计变更,C工作增加3个月;由于乙方施工出现重大质量事故,D工作完成后决定返修,增加用工2个月;在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O,工期1个月,直接费用变动率为3万元,说明关键线路是否发生变化,共用设备在场时间是否发生变化。
4.施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工,施工组织以最小变动费用为目标应如何调整?并计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少l天。