某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%， 利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m 该工程施工合同规定:合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止;每月工程款于 下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工 程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少 超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表1所示;A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的 每月计划工程量和实际工程量如表2所示。

表2 A、B两分项每月计划工程量和实际工程量

1．该工程的预付款为多少？2．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。3．A分项工程每月结算工程款各为多少？4．B分项工程每月结算工程款各为多少？