A．前期工作阶段质量管理B．设计阶段质量管理C．可行性研究阶段质量管理D．施工阶段质量管理E．验收阶段质量管理……

多项选择题在下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间关系的叙述中正确的是（）。

A．复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，他优于其他3种模式
B．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
C．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
D．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
E．矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式

多项选择题在开标时，出现下列（）情况之一应作为无效投标文件。

A．投标文件未按照招标文件的要求密封的
B．投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
C．投标人的企业法定代表人或其代理人未出席开标仪式
D．投标人未按照招标文件的要求提交投标保函或投标保证金
E．联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议

多项选择题对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型包括（）。

A．单机无负荷试车
B．联动无负荷试车
C．单机负荷试车
D．联动负荷试车
E．投料试车

多项选择题可调整价格合同中价款调整的范围包括（）。

A．法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款
B．工程造价管理部门公布的价格调整
C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工超过8小时
D．材料市场价格上涨
E．双方约定的其他调整或增减

多项选择题在下图所示的双代号网络计划中，提供的正确信息有（）。

A．网络计划的计算工期为14天
B．工期C和D为关键工作
C．工作E的自由时差为2天
D．工作B的总时差为2天
E．工作D和E为关键工作

多项选择题工程项目范围变更包括（）。

A．改变某些工作的单价
B．增加合同工作
C．改变施工方法和方式
D．改变业主提供的材料、设施的数量和规格
E．从合同中删去某些工作

多项选择题风险监测与控制的方法包括（）。

A．项目风险应对审核
B．定期进行项目风险审查
C．赢值分析(偏差分析)
D．项目变更请求
E．范围变更

多项选择题在建立工作基础阶段，项目经理的主要工作包括（）。

A．对项目相关人员进行分析
B．编制项目工作大纲
C．召开项目启动会议
D．组织制定项目团队各项具体工作计划
E．做好内外关系的协调

多项选择题下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的是（）。

A．对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核
B．只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都可以评为优秀成果
C．工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益
D．工程咨询成果必须符合业主要求
E．工程咨询成果必须有可操作性

多项选择题下列关于业主对工程项目管理的描述中，正确的是（）。

A．业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求
B．业主对项目管理和项目成败负有全面责任
C．业主对工程项目大都采用直接方式
D．业主是对工程项目进行全面管理的中心
E．业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益