A．法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款 B．工程造价管理部门公布的价格调整 C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工超过8小时 D．材料市场价格上涨 E．双方约定的其他调整或增减
多项选择题在下图所示的双代号网络计划中，提供的正确信息有（）。
A．网络计划的计算工期为14天 B．工期C和D为关键工作 C．工作E的自由时差为2天 D．工作B的总时差为2天 E．工作D和E为关键工作
多项选择题工程项目范围变更包括（）。
A．改变某些工作的单价 B．增加合同工作 C．改变施工方法和方式 D．改变业主提供的材料、设施的数量和规格 E．从合同中删去某些工作
多项选择题风险监测与控制的方法包括（）。
A．项目风险应对审核 B．定期进行项目风险审查 C．赢值分析(偏差分析) D．项目变更请求 E．范围变更
多项选择题在建立工作基础阶段，项目经理的主要工作包括（）。
A．对项目相关人员进行分析 B．编制项目工作大纲 C．召开项目启动会议 D．组织制定项目团队各项具体工作计划 E．做好内外关系的协调
多项选择题下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的是（）。
A．对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核 B．只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都可以评为优秀成果 C．工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益 D．工程咨询成果必须符合业主要求 E．工程咨询成果必须有可操作性
多项选择题下列关于业主对工程项目管理的描述中，正确的是（）。
A．业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求 B．业主对项目管理和项目成败负有全面责任 C．业主对工程项目大都采用直接方式 D．业主是对工程项目进行全面管理的中心 E．业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益
多项选择题工程网络计划工期优化的目的是为了（）。
A．缩短计算工期 B．寻求资源有限条件下的最短工期 C．寻求资源均衡条件下的最优工期 D．寻求最低成本时的最优工期 E．在一定约束条件下使工期最短
多项选择题项目建设期间，咨询公司 承包商需要（）。
A．根据目标编制HSE管理手册 B．建立项目建设期管理程序和制度 C．理性HSE工作会议 D．周期性实施与监督 E．评定与实施奖惩
多项选择题与未来企业生产经营有关的其他费用包括（）。
A．生产准备费 B．供电补贴费 C．联合试运转费 D．办公和生活家具购置费 E．引进技术和进口设备其他费
单项选择题在工程网络计划中，判断关键工作的条件是（）最小。
A．自由时差 B．总时差 C．持续时间 D．时间间隔
