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问答题

简答题

在被管理者的工作量固定为6的情况下，管理幅度与管理层次将发生如下的变化：如管理层级为一级，被管理单位人数为6，领导单位或人数为1，如图1；如管理层次设两级，第一级被管理单位或人数为3，第二级被管理单位或人数为6，每两个单位或人数被一个单位或人数管理，如图2。


试分析：以上情形表明在同一个行政组织系统中管理层次和管理幅度之间的关系存在何种规律该规律对实际的行政管理有何启示

【参考答案】

(1) 在一定的被管理的工作量或地域条件下，管理幅度与管理层次成反比例关系，即管理幅度越大，管理层次就越少；反之，管理幅度越小，则管理层次就越多，这就是行政组织中客观存在的管理层次与管理幅度的规律。
(2) 在设置行政组织结构时，根据管理幅度与管理层次相互关系的规律，当管理幅度能够加大时，...

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问答题试述行政组织横向分工的基本类型及其优缺点。

问答题简述行政组织微观纵向分工的职责分配关系。

问答题结合实际，分析合理的行政组织结构应具备什么样的条件。

问答题如何正确处理管理层次和管理幅度之间的关系

多项选择题行政组织宏观纵向分工的影响因素包括( )

A．业务性质
B．政体
C．国家发展战略
D．外部性
E．国体

多项选择题行政组织结构的行政功能有( )

A．有效地满足行政组织目标的需要
B．有利于稳定工作人员的情绪，调动工作人员的积极性
C．能使组织保持良好的沟通关系
D．是提高微观和宏观行政效率的前提条件
E．有助于推动行政方式的创新

多项选择题行政组织纵向结构的缺点有( )

A．各层级行政首长管辖事务过多，责重事繁，难以事事精通
B．容易形成地方的块块分割，不利于各地经济和文化的交流与发展
C．容易犯地方主义的错误，不利于中央对地方的宏观控制
D．不利于培养全面型的行政管理人才
E．容易导致信息传递失真

多项选择题下列关于行政组织横向分工的说法，正确的是( )

A．行政组织的横向分工就是行政组织的部门分工
B．行政组织的横向分工是以层级制为基础的垂直分工
C．横向分工有宏观分工与微观分工之分
D．宏观的横向分工是指一级政府内的部门分工
E．微观的横向分工是指一个部门内部的各个机构和职位的划分

多项选择题按行政业务性质进行行政组织横向分工的缺点有( )

A．分工过细，易造成部门林立
B．业务事权过于集中，容易形成条条分割
C．行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向
D．业务性质不清，易产生组织冲突
E．容易造成行业的本位主义

多项选择题行政组织横向分工一般常用的种类包括( )

A．按业务性质分工
B．按管理程序分工
C．按管理对象分工
D．按地区分工
E．按国际惯例分工