单项选择题

A．收集项目目标的实际值B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较C．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D．……

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

下列选项中，不属于项目目标事前控制内容的有（）。

A．收集项目目标的实际值
B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D．针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

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A．0
B．1
C．2
D．3

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A．起点节点
B．中间节点
C．终点节点
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A．设计准备
B．设计
C．施工
D．动用准备

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A．由工程师承包人协商确认
B．参照合同价格确认
C．由承包人提出价格，工程师确认
D．按合同价格确认

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B．收集实际成本
C．计划成本与实际成本比较
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