A．多个起点节点B．多个终点节点C．工作代号重复D．存在循环回路E．节点编号有误某分部工程双代号网络图如下所示……

多项选择题消极风险应对计划制定的方法包括（）。

A．回避
B．转移
C．减轻
D．分享
E．利用

多项选择题在工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由（）组成。

A．关键工作
B．关键线路
C．工作
D．线路
E．节点

多项选择题在交货前，供货人应对货物的（）等进行详细而全面的检验，并出具一份证明货物符合合同约定的文件。

A．质量
B．流程
C．性能
D．数量和重量
E．规格

多项选择题建筑安装工程费用构成中的税金包括（）。

A．城市维护建设税
B．营业税
C．土地使用税
D．教育费附加
E．所得税

多项选择题下列有关货物采购合同管理的描述，正确的是（）。

A．一般说来，咨询工程师只需在材料运至现场进行检查合格后入库，而不必到制造现场监督检查
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认质量合格
E．对产品质量有争议时，由业主委派专业的工程师检验并做出最终结论

多项选择题某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。

A．工作2-5为关键工作 
B．工作5-7为关键工作 
C．工作1-6的自由时差为0 
D．工作4-7的自由时差为1 
E．工作2-3的自由时差为1

多项选择题在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩（）的关键工作。

A．增加费用最少
B．能满足资源供应
C．持续时间最长
D．缩短时间对质量影响不大
E．总时差为正

多项选择题项目组织再造的原则主要有（）。

A．新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B．处理好调整的时机问题
C．维护承包商利益
D．尽可能保持项目工作的连续性
E．避免因人调整组织设置

多项选择题工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。

A．人员报酬需求
B．人员参加项目工作时间
C．人员需求数量与种类
D．人员离开项目工作的时间
E．人员的奖惩

多项选择题工程项目启动会议的主要内容有（）。

A．宣布项目正式开始工作
B．公布工作程序与工作规则
C．介绍项目基本情况
D．宣布工作计划
E．项目团队工作目标与任务