A．企业的长期发展B．利用企业的现有资源C．增强员工的市场意识D．保持原来的企业地位（2000，77）R企业的……

单项选择题（2004，73）华氏公司新的组织结构形态是（）。

A．职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．多维立体制

单项选择题（2005，73）该企业调整后的组织机构形态是（）。

A．职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．多维立体制

单项选择题（2003，77）在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是（）。

A．直线制
B．直线一职能制
C．矩阵制
D．事业部制

多项选择题（2004，72）华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是（）决策。

A．战略
B．理性
C．实施性
D．非程序化

多项选择题（2005，72）该企业进行经营战略调整采取的是（）决策。

A．理性
B．经验
C．非程序化
D．程序化

单项选择题（2000，76）为了发展，R企业采取的战略是（）。

A．增长战略
B．袭击战略
C．追随战略
D．维持战略

单项选择题（2002，77）该企业实行的是主导地位上的企业竞争战略中的（）。

A．进攻战略
B．拾遗补阙战略
C．增长战略
D．袭击战略

单项选择题（2003，77）该企业集团发挥各方力量，实现经营战略最重要的动力机制是（）。

A．高工资政策
B．实施正确的经营战略
C．分享股份
D．提高产品的知名度和美誉度

多项选择题（2006，76）在公司的汽车产品组合中，产品线（）。

A．宽度为3
B．深度为3
C．关联度松散
D．关联度紧密

多项选择题（2004，71）华氏公司实行的经营战略是（）。

A．差异化战略
B．多元化战略
C．集中经营战略
D．合资经营战略