A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 E．行政措施项目目标的动态控制措施包括（）。……

多项选择题线性组织机构的特点包括（）。

A．指令源有两个
B．适用于大的系统
C．有多个以上的指令源
D．单一的指令源
E．在大的组织系统中，指令路径有时过长

多项选择题质量控制网络系统，明确工程项目质量责任的（）。

A．主体构成
B．合同关系
C．管理关系
D．控制的层次和界面
E．施工标准

多项选择题职业健康安全与环境管理体系（）。

A．是系统化的管理体系
B．是程序化的管理体系
C．是结构化的管理体系
D．遵循PDCA管理模式
E．是制度化的管理体系

多项选择题建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大，是因为（）。

A．安全监督部门监管力度大，要求高
B．流动作业多，高处作业多，作业位置变化多
C．监理工程师对分部分项工程质量控制严格
D．业主和监理工程师对工程各个环节要求不高
E．工程规模大，生产工艺复杂，工序多

多项选择题合同谈判的主要内容包括（）。

A．关于工程内容和范围的确认
B．关于技术要求、技术规范和施工技术方案
C．关于工程地质条件
D．关于合同价格条款、价格调整条款以及合同款支付方式
E．关于工期和维修期

多项选择题系统的组织包括（）。

A．系统的组织结构模式
B．组织分工
C．工程流程组织
D．WBS
E．OBS

多项选择题下列关于人力资源管理任务的说明，正确的是（）。

A．组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程
B．在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展做必要的修改
C．形成合适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率
D．项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配
E．在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准

多项选择题以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（）。

A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E．项目经理对工程项目施工过程全面负责

多项选择题对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括（）。

A．由于承包商的原因导致的返工费用
B．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
C．由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
D．超过法定工作时间的加班劳动
E．法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等

多项选择题建设工程项目设计质量控制中，应（）。

A．保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性
B．满足业主提出的各项功能要求
C．控制工程造价
D．满足监理方提出的各项功能要求
E．达到图纸设计的要求