合同谈判的主要内容包括（）。

多项选择题系统的组织包括（）。

A．系统的组织结构模式
B．组织分工
C．工程流程组织
D．WBS
E．OBS

多项选择题下列关于人力资源管理任务的说明，正确的是（）。

A．组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程
B．在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展做必要的修改
C．形成合适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率
D．项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配
E．在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准

多项选择题以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（）。

A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E．项目经理对工程项目施工过程全面负责

多项选择题对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括（）。

A．由于承包商的原因导致的返工费用
B．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
C．由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
D．超过法定工作时间的加班劳动
E．法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等

多项选择题建设工程项目设计质量控制中，应（）。

A．保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性
B．满足业主提出的各项功能要求
C．控制工程造价
D．满足监理方提出的各项功能要求
E．达到图纸设计的要求

多项选择题施工成本控制可分为（）等内容和工作。

A．制度控制
B．事先控制
C．过程控制
D．事后控制
E．全员控制

多项选择题在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。

A．采取应急措施，解决当前质量问题
B．检查是否执行了计划的行动方案
C．检查实际条件是否发生了变化
D．检查没有执行计划的原因
E．检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价

多项选择题进度控制的主要工作环节包括（）。

A．进度目标的分析和论证
B．进度控制工作任务分工
C．定期跟踪进度计划的执行情况
D．采取纠偏措施
E．进度控制工作管理职能分工

多项选择题总进度纲要的主要内容包括（）。

A．项目实施的总体部署
B．可行性研究报告
C．各子系统进度规划
D．确定里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施

多项选择题建设工程项目总承包的意义在于（）。

A．总价包干
B．交钥匙
C．设计与施工过程的组织集成
D．促进设计与施工紧密结合
E．为项目建设增值