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多项选择题

A．确定风险的来源B．风险产生的条件C．描述风险的特征D．确定风险量E．确定哪些风险会对本项目产生影响风险识别……

风险识别包括( )。

A．确定风险的来源
B．风险产生的条件
C．描述风险的特征
D．确定风险量
E．确定哪些风险会对本项目产生影响

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热门试题

多项选择题项目管理组织结构调整优化是因为( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目竣工验收
C．实践证明原组织结构方案不适合项目开展
D．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E．由于委托方资金问题、产权关系、利益取向等的变化，使委托方对项目的目标进行调整，因而对项目内容也要进行相应改变

多项选择题运用S形曲线比较法，可以获得的信息有( )。

A．实际工程进展速度
B．进度超前或拖延的时间
C．工程量的完成情况
D．后续工程的进度预测
E．进度计划的合理安排

多项选择题工程项目变更控制的原则包括( )。

A．加强风险分析，在进度安排上留有适当的余地
B．尽量减少变更带来的影响
C．所有变更必须取得业主同意
D．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
E．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

多项选择题下列工程项目风险事件中，( )属于技术性风险因素。

A．设计内容不全
B．施工工艺落后
C．工艺流程不合
D．合同条款遗漏
E．操作安全性考虑不当

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段的主要工作包括( )。

A．在资质允许的情况下，代表业主对项目施工进行监督
B．负责已完工程的保护工作
C．向委托方及时完整地移交有关工程资料档案
D．根据委托开展项目中间评价工作
E．根据委托编制项目融资方案