二、2000年下半年,某地三九物流公司和英和公司找到某第三方物流公司,请该公司为他们的二级代理,为其代办某化工有限公司铁路、公路运输等物流业务。获此信息后,该公司认为此项目自己可以独立胜任,应抓紧时间去投标。然而此时,该化工公司的物流招标工作已经进入第三轮。上述英和公司在头两轮幸运过关,为提高中标概率才找到该公司作为合作伙伴。作为实力雄厚的第三方物流公司,虽然作出了快速反应,及时起草自荐信函,但还是失去了这次机会。 请问:1.此公司竞标失败的原因是什么 2.如何避免上述情况再次发生
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问答题一、上海联华超市股份有限公司是我国零售企业的龙头,早在2001年该公司的配送中心就基本上实现了信息化管理,构建了自己的管理信息系统。尤其值得一提的是该配送中心的物流条形码系统。由于该系统的使用,偌大的配送中心在入库作业时,实际参与作业的工作人员不过十几个人,入库作业效率大增。 请问:1.什么是物流条形码 2.物流条形码具有哪些特殊的优点 3.结合本案例谈谈入库作业优化是如何实现的
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