A．工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成B．风险识别的基础在于对项目风险的分解C．从风险管理的角度看，没……

多项选择题项目经理的另一项基础性工作就是要对项目相关人员进行分析。其分析项目相关人员的作用主要有（）。

A．使项目经理对项目所涉及的各方面关系做到心中有数，以利于今后的协调工作
B．可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中的不合理内容
C．可以识别哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目的相关关键人员
D．可以进行项目具体事务的决策
E．项目经理可以从相关人员中选定合适的项目团队成员

多项选择题工作定义的方法有（）。

A．范围定义
B．借用历史资料
C．WBS
D．工作清单
E．分解

多项选择题银行贷前管理阶段的主要工作包括（）。

A．进行贷款基本调查
B．进行信用评价分析
C．对贷款项目进行评估
D．制定贷款的法律文件
E．贷款风险预警

多项选择题单位工程概算包括（）。

A．照明工程概算
B．机械设备及安装工程概算
C．电气设备及安装工程概算
D．建设单位临时设施费概算
E．涨价预备费概算

多项选择题银行对工程项目进行贷前管理的任务是（）。

A．贷款风险预警
B．进行信用评价分析
C．贷款偿还管理
D．清理贷款
E．贷款审批

多项选择题风险识别包括（）。

A．确定风险的来源
B．对风险定性定量分析
C．风险产生的条件
D．确定哪些风险会对本项目产生影响
E．描述其风险特征

多项选择题工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要输出成果有（）。

A．进度报告
B．变更申请
C．预测
D．状态报告
E．质量报告

多项选择题工程项目沟通管理的特征有（）。

A．临时性
B．一次性
C．复杂性
D．系统性
E．固定性

多项选择题工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。

A．资源有限条件下的最短工期安排
B．最低成本时的最短工期安排
C．资源均衡使用时的最短工期安排
D．最低成本条件下资源均衡安排
E．满足要求工期时的最低成本安排

多项选择题工程项目人力资源管理中，属于人员获取的内容有（）。

A．人员角色与职责分工
B．人员来源分析
C．人员获取实施
D．制作组织图表
E．团队成员确定