A.照明工程概算 B.机械设备及安装工程概算 C.电气设备及安装工程概算 D.建设单位临时设施费概算 E.涨价预备费概算
多项选择题银行对工程项目进行贷前管理的任务是()。
A.贷款风险预警 B.进行信用评价分析 C.贷款偿还管理 D.清理贷款 E.贷款审批
多项选择题风险识别包括()。
A.确定风险的来源 B.对风险定性定量分析 C.风险产生的条件 D.确定哪些风险会对本项目产生影响 E.描述其风险特征
多项选择题工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容,绩效报告的主要输出成果有()。
A.进度报告 B.变更申请 C.预测 D.状态报告 E.质量报告
多项选择题工程项目沟通管理的特征有()。
A.临时性 B.一次性 C.复杂性 D.系统性 E.固定性
多项选择题工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。
A.资源有限条件下的最短工期安排 B.最低成本时的最短工期安排 C.资源均衡使用时的最短工期安排 D.最低成本条件下资源均衡安排 E.满足要求工期时的最低成本安排
多项选择题工程项目人力资源管理中,属于人员获取的内容有()。
A.人员角色与职责分工 B.人员来源分析 C.人员获取实施 D.制作组织图表 E.团队成员确定
多项选择题《项目申请报告通用文本》中的“社会影响分析”,主要内容包括()。
A.社会影响效果分析 B.社会适应性分析 C.社会收入分配分析 D.社会风险及对策分析 E.排放量情况分析
多项选择题与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括()。
A.合作者与管理层 B.业主与受损者 C.谁需要哪些信息,原因是什么 D.当与管理层和顾客沟通时,你的目的是什么,达成目标的最好媒介是什么 E.他们需要信息的详细程度如何,需要的频率是多少
多项选择题工程项目范围变更控制的依据包括()。
A.各种假设 B.技术规范和图样 C.变更令 D.进度报告 E.业主需求文件
多项选择题工程项目过程管理中,计划的主要工作内容包括()。
A.明确实现目标的具体操作过程 B.为运行和控制过程确定准则和方法 C.确定过程顺序和相互作用 D.协调人力和其他资源以执行工程项目计划 E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行