案例三背景： A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000m2。施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号-找考题网

案例三
背景：
A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000m²。施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不过问安全的事了。
A区地下一层结构施工时，业主修改首层为底商，因此监理工程师通知地下一层顶板不能施工，但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工，项目经理安排劳务分包200人退场，向B区转移剩余人员50人。A区墙柱施工完成后3个月复工，项目经理又安排200人进场。向业主索赔时，业主说，A区虽然停工了，但是B区还在施工，也没有人员窝工，因此只同意A区工期延长3个月。
工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。
问题：
1.该项目经理对安全的看法是否正确为什么

【参考答案】

不正确。施工单位停工期可索赔A区如下费用：
人工费：200人进出场费。
材料费：材料价格上涨费，部分材料超期保管费，周转料具租赁费和进出场费的分摊费。
机械费：自有机械停滞台班费，租赁机械实际租金和进出场费的分摊费。
现场管理费：工期延长3个月增加的工地管理费......

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问答题招标文件对于本地区与外地区投标单位制定不同规定，不符合招投标的公正原则。市建管办不能为招标人指定招标代理机构，不能主持投标预备会议和开标会，应由招标单位负责主持会议。招标人拒绝乙公司的新方案的理由是错误的。在开标前投标人提出的新文件属于正式文件，是有效文件，但乙公司递送的补充文件只经项目经理签字仍不符合规定，新文件应认为无效文件。直接确定评标委员的做法是错误的。应由招管办从专家库中随机抽取确定。在确定中标人之前，评委向投标人提出建议或进行谈判违反规定。