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单项选择题

A.直线制B.职能制C.直线——职能制D.矩阵管理制丙公司的组织机构形式是()。……

(2008年案例分析第一大题,第71~74题)甲公司成立于1998年8月,有员工890人,资产总额26000万元,年均资产报酬率12.5%,公司管理规范,人才储备充分,但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月,有员工569人,资产总额8400万元,由于经营不善,公司发展缓慢,年均资产报酬率5.3%,但上游资源充足。甲公司和乙共处在同一竞争行业的工业企业,面对行业日益激烈的竞争形式,为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力,2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司,丙公司成立后新增员工65人,新公司组织机构形态特征如下图(略)。2008年年底,公司资产额增加4600万元,销售额达到28000万元,年均资产报酬19.3%。

丙公司的组织机构形式是()。

A.直线制
B.职能制
C.直线——职能制
D.矩阵管理制