某企业承揽了某建设单位的大型工程项目,该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部,并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中,该项目经理部的运行情况良好。 问题
项目经理部组织形式的选择应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围进行确定。
问答题在上述招标过程中,作为该项目的建设单位其行为是否合法原因何在?
问答题工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?
问答题不可抗力发生风险承担的原则是什么对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)
问答题简述施工招标的公开招标程序。
问答题为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?