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多项选择题

A．项目的组织结构B．共同达成的协议C．政府部门的要求D．项目管理层的偏好E．预期的人员安排制约项目团队组织的……

制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．项目的组织结构
B．共同达成的协议
C．政府部门的要求
D．项目管理层的偏好
E．预期的人员安排

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热门试题

多项选择题标底( )。

A．是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格
B．是招标工程社会平均先进水平的建造价格
C．是招标工程社会平均水平的建造价格
D．可以用此来衡量各个工程投标人的个别价格
E．是招标人对拟招标工程的交易价格

多项选择题下列内容中，属于项目管理组织结构碗定原则的是( )。

A．用户至上原则
B．上下一致原则
C．协作与分工统一原则
D．工作整体效率原则
E．形式统一原则

多项选择题建设项目投资构成中的基本预备费指( )。

A．在初步设计中难以预料的工程和费用增加
B．预防自然灾害采取的措施费
C．由于一般自然灾害造成的损失
D．由于物价变化引起的费用
E．由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用

多项选择题定量风险分析的方法有( )。

A．概率分布
B．灵敏度分析
C．项目假设检验
D．概率树分析
E．模拟法

多项选择题货物采购合同管理的内容包括( )。

A．质量要求
B．时间要求
C．价格条款
D．违约责任
E．风险管理

多项选择题工作时间估计的方法有( )。

A．类比估计
B．网络计划
C．利用历史数据
D．专家判断估计
E．横道图

多项选择题下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是( )。

A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求
B．咨询工程师提出变更，修改工作要由咨询工程师自己完成
C．承包商提出变更请求要说明变更原因
D．承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E．业主提出变更要说明变更原因

多项选择题货物招标文件的主要内容包括( )。

A．询价函
B．采购的产品名称、数量，即供货一览表
C．技术规格及技术数据表
D．投标文件格式
E．资格预审表

多项选择题工程项目变更控制的原则包括( )。

A．原先的项目范围和整体目标要不断地进行调整和修改
B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上适当留有余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C．建立严格的变更评审和批准程序
D．变更前要与有关部门进行反复协商沟通
E．尽量减少变更带来的影响，进度计划变更时不必考虑其对质量和费用的影响

多项选择题工程项目人力资源管理的管理重点是( )。

A．管理与技术人员
B．人员的分工和协作
C．建筑工人
D．团队的发展
E．人员的日常管理、工资和安全保障