A．决策B．控制C．协调D．领导高层管理者的主要工作是：（）……

单项选择题对于业务广泛的中型规模公司，要应付复杂多变的环境，最合适采用的组织形式是：（）

A．直线职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．委员会制

单项选择题在新产品投入市场时，确定高价，使企业能够在短时期内获得高额利润，而在竞争者加入时，则忽视降低价格或转产其他产品。这种新产品定价策略成为：（）

A．撇脂价格
B．渗透定价
C．工艺品价格
D．差别定价

单项选择题某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的？（）

A．企业职能
B．顾客特点
C．不同产品
D．不同区域

单项选择题某公司原先是一家设备制造企业，后为减小企业经营风险，决定向零售业发展。公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始赢利。从中可以得出以下哪个结论？（）

A．公司得销售计划做得不好
B．一项战略的成功要依赖正确的战术支持
C．不能盲目进行多样化经营
D．销售和生产是企业经营不可或缺的两部分

单项选择题在产品的生命周期中，哪一阶段需要高额的广告投资？（）

A．投入期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期

单项选择题下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的？（）

A．不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中
B．在非正式组织中传播着小道消息
C．非正式组织间有明显的竞争关系
D．非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

单项选择题在一定规模下，管理幅度越大，其管理层次就会：（）

A．越少
B．越多
C．不变
D．时多时少

单项选择题市场营销组合一般包括价格．销售渠道．促销方式和（）

A．销售地点
B．销售手段
C．售后服务
D．产品