市场营销组合一般包括价格．销售渠道．促销方式和（）

单项选择题在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得（）

A.扁平
B.高耸
C.高度集权化
D.无规律可言

单项选择题D公司的事业部建成后，可能遇到的主要问题是：（）

A．决策混乱
B．企业文化不一致
C．总厂资金回收困难
D．企业核心竞争能力下降

单项选择题对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，最主要的原因是：（）。

A.有利于中层干部的培养
B.能使高层管理人员从日常事务中解脱出来，专心处理企业战略性的问题
C.充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足
D.提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率

单项选择题公司执行机构负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任？（）

A.副总经理
B.董事长
C.总经理
D.常务董事

单项选择题打电话请供应厂商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备简单替换问题，需要的管理技能主要是：（）

A．概念技能和技术技能
B．人际技能和技术技能
C．技术技能
D．人际技能和概念技能

单项选择题产品更新换代和制造工艺改进都对管理工作的职能和技能有什么要求？（）

A．是技术方面的问题，与管理工作无关
B．它们都涉及到管理中的决策职能，所以只要具备概念技能就可做好该类工作
C．它们是纯粹技术领域内的业务决策，做好该项决策需要有一定的管理技能，但主要限于技术技能方面
D．技术领域的决策是一项富有挑战性的管理工作，要求同时具备概念技能和技术技能，甚至有时还需要人际技能

单项选择题劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都共同需要何种管理技能？（）

A．人际技能
B．技术技能
C．概念技能
D．根本无需管理方面的技能

单项选择题关于锁装配不善问题，公司总经理应该首先责成谁负起最终责任？这依据的是什么原则？ （）

A．装配车间主任，监督职责明确原则
B．装配车间的工人们，执行职责明确原则
C．依据责权对等原则，没人对此负责
D．生产部长，责任的不可下授原则

单项选择题布雷迪和查理分别是这家小型企业哪一层次的管理人员？（）

A．高层的和中层的
B．中层的和基层的
C．高层的和基层的
D．都是中层的

多项选择题控制是一项主要的管理职能，有效的控制必须遵循的原则有：（）

A．控制应该同计划与组织相适应
B．控制应该突出重点，强调例外
C．控制应该具有灵活性．及时性和经济性的特点
D．控制应该具有客观性．精确性和具体性的特点