多项选择题

A．通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持B．提升团队凝聚力C．将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家D．……

一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会有( )。

A．通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B．提升团队凝聚力
C．将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
D．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
E．发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

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热门试题

多项选择题管理组织结构调整的原因，如项目主客条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方( )等的变化。

A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．利益取向
E．自然条件

多项选择题项目式组织结构的缺点不包括( )。

A．信息回路比较复杂
B．项目成员处于多头领导状态
C．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
E．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍

多项选择题费用偏差分析过程中，应考虑的几组费用偏差参数有( )。

A．整体偏差和个别偏差
B．局部偏差和累计偏差
C．进度偏差
D．偏差程度
E．绝对偏差和相对偏差

多项选择题工程项目绩效评价的作用包括( )。

A．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
B．作为考核工作成果，实行奖惩的依据
C．满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求
D．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E．作为预测项目建设终结绩效的依据

多项选择题根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要有( )。

A．反馈
B．任务同一性
C．技术单一性
D．任务重要性
E．技术多样性